Всем привет.
Меня зовут Юра Филатов, я основатель и руководитель Createdigital.me и со-основатель и директор по продукту Ecomsol.ru.

Консультирую и обучаю компании и стартапы UX-дизайну, продуктовому менеджменту, управлению ИТ-разработкой и построению e-commerce.

Активно интересуюсь e-learning, неплохо понимаю про грузовые и пассажирские перевозки.
Обо всем этом смело спрашивайте.

Частенько мы занимаемся подгонкой фактов под желаемую картинку действительности.
Когда рынку надо просто, но очень хочется сделать красиво.

Периодическое получение по щам структурирует мысли и невероятно помогает в работе на самом деле. pic.twitter.com/ERpljgXJbw

Будущие CEO, у кого есть идея продукта, мы для вас полезную штуку сделали – goo.gl/HGs0jI. Проверьте перед тем как вписываться.

На буднях не успел вам рассказать ничего, постараюсь за два дня наверстать.

Начну с себя. Первая работа в 14 лет продавцом кваса на улице. Потом пластиковые окна монтировал ну и так до Универа.

С 1 курса работал в кафе, сначала хостесом и официантом,дела шли не очень, занялся его маркетингом,и началось.

На 3 курсе попал в почти геймдев. Один человек занимался 3D панорамами и пригласил сделать игру по этим панорамам.

Я написал к игре сценарий и спродюсировал производство. Продали в университет для привлечения абитуриентов, приток x3.

Потом попал к инвестору строителю на управление двумя интернет проектами. Показатели ок, а вот взглядами не сошлись.

На инвесторских проектах была судия, так познакомился с партнером. Пытались сделать 2 стартапа, не взлетело.

Из Тюмени к этому моменту уехал в Петербург. Работал в агентствах, строил диджитал. Увидел нишу субподряда.

Так, в 2012 запустили Create как продакшен для агентств. Производство в Тюмени на партнёре, продажи в спб-Мск на мне.

Упаковали портфолио Тюменской студии и я пошёл его продавать в сетевые агентства. Получилось.

К слову про продажи, хорошо сказал недавно Антон Гладков - facebook.com/msvcp60dll/pos…

Через год поняли, что наши люди из региона не готовы к таким проектам, а мы не готовы к таким постоплатам.

С 2013 начали работать напрямую с клиентами и сконцентрировались на крупных сложных проектах. Всегда старались делать на совесть.

В 2015 с курсом и Украиной картинка резко изменилась. Весь 15-ый я пытался понять,что дальше.Понял и написал об этом vc.ru/p/new-product-…

С 2016 мы не принимаем заказов на разработку, я работаю продуктовыми консультантом и кстати тут один и денег больше чем в студии на 20 чел.

Совет - если хотите делать что-то серьёзное, не занимайтесь заказной разработкой, это почти никогда не бизнес и он в основе противоречив.

Или займитесь продуктом или прокачивайте экспертизу, чтобы потом дорого её продавать. Посмотрите в реальный сектор, там поле непаханое.

Совет 2-не бояться. Ничего не бояться. Ни поражений, ни побед, ни последствий, ни потерь. Разумно конечно. Страх отгораживает возможности.

;) листовки кстати тоже было, как же я забыл @Yumadilov

Они открывались в других рыночных условиях и давно уже не просто заказная разработка. Спроси собственников прочих, если интересно. @5an

Понимаю. По сути смириться. Недавно замечательную статью на эту тему нашёл - romanova-l.livejournal.com/116389.html. @vkozulya

Консалтинг не панацея. Много похожих проблем, что и с разработкой, но денег больше и возможности получит результат на самом деле @vkozulya

Для людей из реального сектора, ключевой челлендж в интернет-бизнесе - смириться, что в продукт нужно будет вкладываться всегда.

И в это реально верится только когда сами начинают управлять in-house. Но упираются до последнего. @ceounderhood

В идеале не капиталоёмкий, а техноемкий. И конечно везде много проблем, только я говорил не о них. @5an @memphys

Не очень-то я умею вести Твиттер оказывается. Надеюсь было хоть чуть-чуть полезно. Всем спасибо и удачи.